活動時間：60分鐘
使用道具：紅藍隊服，真人CS槍，CS場地
適合人數：6-20人
項目目的：團隊協作，領導力，團隊配合，團隊執行力，組織協調能力，心里素質
1)本戰役總時長30分鐘。
2)本戰役守方彈夾5個，生命值3條。攻方彈夾不限，生命值3條，但攻方將配備一名醫療兵，手持小遙控器可為陣亡隊員恢復生命值。
3)守方陣地為有一坡度的半山或山頂處，攻方陣地為山腳處；如在平坦處，守方陣地為最有利的地形（如掩體較多的地形），攻方陣地為最不利的地形（如無掩體或較少掩體的地形）。
4)攻方醫療兵將佩戴易識別的標識，同時該標識與小遙控器在戰役進行中不得轉交其他隊友。
5)醫療兵陣亡后，小遙控器將被教練收回，同時攻方將失去恢復生命值的資格。
6)在20分鐘內，攻方成功占領守方陣地并殲滅陣地上的所有敵軍，視為攻方勝，否則視為守方勝。
7)在戰役開始前，兩軍人員需各自進入本方指定陣地，且不得進入中間緩沖地帶，戰斗指令開始方可進攻。
8)戰役進行過程中，兩軍任何人員均不得脫離戰場，進入非戰區域，否則視為陣亡。
9)戰役過程中，陣亡的人員必須摘下頭盔，手舉槍支離開戰場到達指定“烈士陵園”集合，如陣亡者未按規定操作，將取消下一場戰役戰斗資格。
1)目標：沒有目標的船只，任何方向的風都是逆風！目標永遠是企業第一要義。不管是企業年度目標或遠景規劃，還是個人的職業生涯規劃，都是讓團隊和個人前行的方向和動力。
2)領導力：真正的領導者可以帶動整個團隊，完成一些看似不可能完成的任務，沙場上的佼佼者往往是一支擁有優秀領導的隊伍。 商場如戰場，一個能夠充分考慮各種因素，制定完整戰略，執行有效戰術的團隊將是一個常勝的團隊。但戰略的實現需要高效的執行，沒有執行力的戰略是無效的戰略。
3)執行：執行的前提就是要為結果負責，有執行力的團隊都是以結果為導向的，而紀律是執行的第一要素，一致的責任感和榮辱觀也是提升執行力的重要因素。
1)團隊：每一個企業，者是由眾多環節鏈接而成的有機體。如果這些相對獨立的環節均保持著各自為陣的獨立個性，必然無法達到意識統一，那么一旦出現重大變故需要調整時，就會產生步調不一致的障礙！在戰場上，共同完成任務的使命感、同伴間相互掩護的責任感、互為依靠的信任感，使大家能充分體會到相濡以沫、同甘共苦的情誼以及團隊共同的榮譽，增強團隊的戰斗力于無形。
2)心理素質：在戰場上對參與者個體的挑戰，不僅體現在軍事技能上，更多體現在心理方面，參與者不僅要對抗面對危機四伏的戰場時的恐懼，還要時刻對自身所處環境做出冷靜的判斷，促使自己和所在團隊做出正確的選擇，最大限度的保存實力消滅敵人
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