活動時間:60分鐘
使用道具:
適合人數(shù):6-20人
項目目的:執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力
1)每位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊,所有隊員參加報數(shù)比賽
2)報數(shù),最先報完的為贏家,
3)報數(shù)順序:ABAB交替先報
4)誤報、漏報、錯報、搶報都算輸,另一家不用再比,
5)輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯臥撐或仰臥起坐
6)裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果
7)對方比賽時必須肅靜,在領(lǐng)袖做俯臥撐時,任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如:掌聲,數(shù)數(shù),笑聲,私底下交談,其隊長當(dāng)下必須接受懲罰,加多十個俯臥撐,
1)讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的責(zé)任;
2)從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?
1)在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,做好每件小事情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。
2)培養(yǎng)員工的責(zé)任感,讓所有人為自己負(fù)起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
項目操作流程:
1、 分組
2、 選隊長:競爭正負(fù)隊長各一名,競爭,向隊員表示出你的誠意,你的信心,取得擁護(hù),(如果有人走出來又退回去,就要問,你為什么不抓住這個機(jī)會,)在選出隊長前先一個一個的問,如果輸了你愿不愿意代替這個團(tuán)隊接受懲罰,如果這個懲罰你受不了怎么辦,如果你這領(lǐng)導(dǎo)的這個隊一直輸,你愿不愿意一直接受懲罰,(這時,可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑戰(zhàn)
3、 問隊員:“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”
4、 選出隊長后,再一次問?!澳阋鲫犻L就要承擔(dān)責(zé)任,愿不愿意絕對承諾承擔(dān)責(zé)任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了,怎么辦?”“無論怎么樣能不能堅持”不可以推脫,勇于接受挑戰(zhàn),
5、 問隊長:“你覺得要作好一個領(lǐng)導(dǎo),言行一致的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊伍容易取勝?”請問:“你是不是一個言行一致的領(lǐng)導(dǎo)?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了,你愿不愿意代他們接受懲罰,如果你們領(lǐng)導(dǎo)的隊失敗了,你愿不愿意代他們接受懲罰?” “各位隊員,你們有沒有聽到,無論你們出了什么問題,你們的隊長都愿意代你們接受懲罰,你們要不要為有這么敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問)
6、 取隊名
7、 贏家先列隊整齊喊:“我們贏了,哈哈哈”,并用手指著對方
8、 輸家列隊整齊說:“愿賭服輸,恭喜你們”同時一定三鞠躬,隊長就職演說
9、 隊長鼓舞士氣,喊口號:XX隊,永第一、
10、 宣布比賽規(guī)則
11、比賽正式開始
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