宜賓團隊建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標(biāo)明確、凝聚人心、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵、成果共享。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認(rèn)一個心理,就是團隊的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標(biāo)指引下,團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團隊成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài),同時切實通過機制和制度建設(shè),引導(dǎo)全體團隊成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的精神狀態(tài),通過責(zé)任共擔(dān)、榮譽激勵、利益共享,更好地凝聚全員思想。 tag:宜賓團建拓展
宜賓團隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。tag:團建 宜賓 攀巖
宜賓團隊建設(shè)必須有向心力、凝聚力。如果沒有向心力,凝聚力,就是一盤散沙。向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共同的價值觀,但更需要領(lǐng)導(dǎo)具備向心之力和凝聚之力的能力。要有讓個人展示自我能力的機會和場所,這就需要提供一個寬廣的平臺,讓他們發(fā)揮作用,實現(xiàn)集體價值的同時實現(xiàn)自我價值。要充分調(diào)動和發(fā)揮一個人的最大潛力,發(fā)揮團體最強的戰(zhàn)斗力。tag:宜賓團建非洲鼓
宜賓團隊建設(shè)與管理課程對銷售團隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進。tag:團建活動宜賓
山美特戶外拓展培訓(xùn)有限公司是一家專業(yè)從事體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)機構(gòu),擁有一只高素質(zhì)、專業(yè)知識扎實、經(jīng)驗豐富的專業(yè)培訓(xùn)團隊。我們致力于為企業(yè)提供最適合的體驗訓(xùn)練,結(jié)合中國企業(yè)和員工的實際培訓(xùn)需求,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的目的有針對性地設(shè)計培訓(xùn)方案,是中國企業(yè)團隊建設(shè)的最佳選擇。