【一分鐘】2000年不死的“七星劍陣” 如果有一個(gè)拓展訓(xùn)練科目，要同時(shí)具備上述所有關(guān)鍵詞：目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、分工、協(xié)作、溝通、計(jì)劃、大局觀、執(zhí)行力、信任、時(shí)間管理等等，你會(huì)想到哪個(gè)科目呢？ 【一分鐘】谷歌重返中國(guó)，誰(shuí)才是它真正的對(duì)手？ 就算谷歌和百度互相之間掐得你死我活，但是最后擊敗他們的，極有可能根本就不是它們中的任何一個(gè)，而是下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至是與互聯(lián)網(wǎng)毫不相關(guān)的產(chǎn)品。 真正的對(duì)手，你根本就看不見(jiàn)。 【一分鐘】丨誰(shuí)對(duì)孩子的疫苗動(dòng)了手腳？ 今天的我們周遭的樣子，就是我們觀念塑造的，國(guó)人普遍有什么樣的想法，就有什么樣的中國(guó)。 換句話說(shuō)，有什么樣的觀念，就會(huì)有什么樣的疫苗。 【一分鐘】丨華帝退全款背后的三點(diǎn)思考 7900萬(wàn)退款算高嗎？海信世界杯贊助高達(dá)6.6億人民幣，是華帝的23倍。而華帝除了退掉7900萬(wàn)的費(fèi)用外，34天時(shí)間里面，他們進(jìn)賬高達(dá)9個(gè)多億。華帝真的會(huì)慘賠嗎？ 【一分鐘】丨從“天生要強(qiáng)”到“慌得一批” 為什么擁有梅西的阿根廷、擁有C羅的葡萄牙，以及擁有內(nèi)馬爾的巴西早早的離開(kāi)了世界杯的舞臺(tái)？ 【一分鐘】丨快答羅胖：老板為啥要“團(tuán)建”？ 體驗(yàn)式培訓(xùn)永遠(yuǎn)都沒(méi)有忘記他的初心，參與其中，反思過(guò)去，領(lǐng)悟未來(lái)。讓我們共同努力，讓那些似懂非懂、不懂裝懂的人少一些指手畫腳吧。 【一分鐘】丨每天一分鐘，領(lǐng)先一小步 讓我們站在金牌教練的角度，以6000+培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、23萬(wàn)培訓(xùn)學(xué)員為背景，從企業(yè)最根本的需求、個(gè)人心理、各種組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式，客觀的探究事件的本質(zhì)。 【案例集】120匹“狼”來(lái)這塊寶地撒野啦！ 中華民族早期的圖騰：自由、獨(dú)立、頑強(qiáng)、勇敢的精神、永不屈服、決不投降的性格、意志和尊嚴(yán)，這是狼的品質(zhì)，也是本次《狼圖騰之榮辱與共》狼性文化踐行課程的主題。 《狼圖騰之榮辱與共》作為公司管理層或者銷售團(tuán)隊(duì)狼性文化踐行的課程，由山美特獨(dú)家策劃執(zhí)行。 【案例集】王石登山那么牛，他的團(tuán)隊(duì)（萬(wàn)科）又怎樣呢？(圖文)(圖文) 1、 本次拍攝從山美特教練第一視角出發(fā)，以紀(jì)錄片的方式，盡可能地還原一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)真實(shí)的成長(zhǎng)故事。將一個(gè)團(tuán)隊(duì)所經(jīng)歷的、所變化的情節(jié)在鏡頭前見(jiàn)證，在鏡頭后蛻變。 2、 拍攝手法、拍攝設(shè)備、剪輯技術(shù)，目前還不能與專業(yè)的機(jī)構(gòu)、專業(yè)的拍攝人相比，還在學(xué)習(xí)總結(jié)中，歡迎并接受大家的吐槽，之后我們會(huì)更用心的獻(xiàn)上系列精彩的【案例集】，敬請(qǐng)期待~！ 3、 如果你有什么更好的意見(jiàn)或者建議，那再好不過(guò)了，批判性思維會(huì)讓我們相伴走得更好更遠(yuǎn)，請(qǐng)放開(kāi)來(lái)撩我哦~！ 共59條記錄,6頁(yè) 首頁(yè) 上一頁(yè) 4 5 6
