大家好,我是山美特體驗式培訓金牌教練許健鑫。
1.前段時間在內蒙古出差,期間培訓客戶要求要做一個項目,叫穿越電網。客戶這一句話讓我感慨萬千。
95年拓展培訓進入中國大陸,然后開始風靡。時過境遷,沒有想到這么多年之后,客戶仍然對當年的經典如此的喜愛。
2.那么不妨今天我們一起聊一聊穿越電網這個拓展訓練項目。
電網主要考驗的是細節管理、高效執行、問題解決,以及領導力等方面。
首先要思考如下幾個問題:
我們是否清楚有多少個網孔?又選擇了合適的人去過合適的網孔呢?其次,教練規則中明確規定不能觸碰網孔,可是為什么我們卻頻頻違規?頻頻觸碰?
引申一下,為什么企業中既定的制度、標準得不到各層級高效的執行、員工給到領導的結果常常差強人意?
3.究其根本,就是因為員工對于小的偏差無所謂,對于自己所做的任務不要求完美。
當年三星電子的主席李健熙曾說“員工做出如此垃圾的產品,而沒有任何的羞恥感,這樣的企業未來怎么會有希望?”
企業未來的發展可謂失之毫厘,差之千里,如是而已。
分享人:許健鑫